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中材國際領導觀察伊拉克SCP海金保産項目部

宣布日期:2017-11-09 閱讀次數:7623

2013年10月28日,公司董事長吳華峰會同中材國際黨委副書記、副總裁賀岚曦、中材國際(桃園)常務副總司理印志松等領導,莅臨金星電機控股海金公司伊拉克SCP保産項目部檢討指點平安臨盆任務。中材國際平安環保部部長孫成林、新竹中材伊拉克分公司司理陳攻率領有關項目司理秦玮、龔騰、齊峰等加入了平安檢討。 吳華峰會同有關領導走入一線實地調研指點,賣力檢討了海金保産項目部的平安臨盆情形,深刻職工生涯區親熱慰勞並細心訊問了職工的任務和生涯情形,聽取了海金公司副總司理、SCP海金保産項目部司理孔令捌等做的項目部任務報告請示。 伊拉克時光10月30日上午,公司董事長吳華峰加入了SCP海金保産項目部中高層治理人員、部門黨員和員工民主生涯座談會。座談會上,吳華峰起首向項目部全部員工整以了親熱問候,他聯合伊拉克項目深刻剖析了以後國際外水泥行業的全體情勢,並對海金公司的市場遠景和將來發展停止了瞻望。吳華峰確定了SCP海金保産項目部3條臨盆線整合獲得的勝利,贊成了2號窯創記載持續運轉113天等成就。他針對本項目以後存在的缺乏與艱苦停止了剖析後,重點提出了下述請求:一.海金現場合有人員要高度看重平安臨盆任務,平安治理不容懶惰,必需徹徹底底地全員貫徹落實,並從嚴考察;二.聯合黨的大眾道路教導理論運動,現場各級治理人員、特別是黨員幹部要實在做到深刻下層,親密聯系大眾;三.現場夥食等後勤治理有了很大改良,職工的滿足度也進步了,然則好了還必需做到更好,職工的專業生涯應當加倍豐碩。座談會氛圍熱鬧和諧,預會人員紛紜積極談話,對現場臨盆、平安治理、後勤生涯等提出了積極的建議。 在伊時代,吳華峰董事長還與中材國際、總包方新竹中材伊拉克SCP項目有關領導談判,就兩邊在伊協作的一些詳細成績交流了看法。
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